东软智能档案管理系统
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东软的实施过程划分为定义、业务分析、方案设计、构造、转换及产品六个阶段;每个阶段都可作为项目质量和监控的检查点,以实现项目共同目标。纵向,我们划分为业务过程体系、业务需求定义、业务需求映射、应用与技术体系结构、模块设计与构造、数据转换、文档编写、业务系统测试、性能测试、采用与学习、产品移植多个过程。在每一个阶段中,项目都将执行并完成纵向过程中的任务或子过程。过程与阶段相互结合构成了实施方法的全部内容。

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